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筑牢安全防线 压实安全责任｜江苏中煜开展安全生产与安全管理技巧专题培训
发布时间：
2026-04-25
在“4.28世界安全生产与健康日”来临之际，为进一步提升一线管理人员的安全素养和现场管理能力，切实筑牢公司安全生产防线，4月25日下午，由工会牵头组织的“安全生产与安全管理技巧”专题培训在江苏中煜三楼培训室顺利举办。
本次培训特邀江苏省安全培训师资库资深讲师许羽老师授课，江苏中煜40余名来自各车间、班组的一线班组长及骨干员工参加了本场学习。
许羽老师结合制造业等常见作业场景，深入剖析了当前企业一线安全管理中的薄弱环节。他指出：班组长作为“兵头将尾”，既是生产任务的直接组织者，也是安全规章的一线执行者，其安全意识和实操能力直接关系到整个班组的安全生产状况。
他以“一线班组长安全生产与安全管理技巧”为主题，围绕一线班组长日常管理的全流程，结合丰富实操经验，从八个维度进行了系统讲解：
1-提早10分钟上班：班组长提前到岗的10分钟并非简单打卡，而是黄金准备期。利用这段时间巡查责任区域设备状态、查看上一班次交接记录、预判当日生产风险点，能有效避免“匆忙上岗、隐患漏看”。这10分钟，是主动预防的第一道关口。
2-开好晨会：通过提问、案例回顾、风险提示等方式让员工主动参与，同时明确“三交一清”——交任务、交安全、交措施，清楚当日风险点，并将责任明确到人。
3-开工前检标准化：班组长组织开工前的设备、工装、防护装置点检，强调“不检不启动、检毕有记录”，对照“人、机、料、法、环”五要素逐一确认，杜绝“凭经验、凭感觉”带病作业。
4-现场不定期检查：定期检查容易产生“迎检心态”，而不定期的随机巡查才能真正暴露真实状态，并强调检查后必须当场反馈、限期整改，形成闭环。
5-做好“三级教育”中的班组安全教育；公司级、车间级安全教育之后，班组级教育是“最后一米”的关键，班组长要针对新员工、转岗人员、复工人员开展个性化安全交底，结合具体岗位风险进行实操演示，防止教育走过场。
6-作业管理规范化：作业管理不是盯着员工找茬，而是通过优化作业指导书、合理布置工位、提供合格防护用具，让员工“想违章都难”。
7-发生异常时的对策与处理：第一时间停机断电、疏散人员、上报信息，再根据预案进行初期处置，强调“黄金救援时间”分秒必争。
8-法律责任红线不可触碰：《安全生产法》中班组长应知应会的法律责任，包括“三管三必须”原则、未履职可能面临的行政处罚甚至刑事责任。“出了事故，不仅是经济赔偿，更可能面临牢狱之灾。保护员工，也是保护自己。”
安全生产是企业发展的生命线，班组则是这条生命线上最前沿的阵地。本次培训不仅是对“4.28世界安全生产与健康日”的有力呼应，更是公司推进安全文化建设和基层管理能力提升的重要一环。
下一步，公司将以此次培训为契机，进一步完善班组安全管理制度，推动各车间、班组逐项自查、逐项落地：提早10分钟到岗查风险，开好晨会，做实开工前检，开展不定期巡查，抓好班组级安全教育，规范作业管理，练好异常处置本领，牢记法律责任红线。真正把安全责任扛在肩上、抓在手上、落在实处，为公司高质量发展提供坚实有力的安全保障。
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